店のないスーパー。
日経夕刊に「ネットスーパー」の記事。長年慣れ親しんだ「買い物」が染み付いているのか、どうにも黒船的で二の足を踏んでしまいそうだけど、手数料を見るに意外と使えるんじゃなかろうかと。手数料が100円のサービスなら、毎日利用しても月3000円。うん、悪くない。
そのうち、店舗を持たないスーパーが急増するんじゃないかなあ。全国各地に倉庫兼配送センターだけ作って、規模と固定費ダウンで手数料を下げる・無料にする。ああ、でも普通のスーパーと比べて固定費が少なくなるかは微妙なのかな。考えるのめんどくせ。
今のところ、既存店舗を有効に活用できる大手チェーンがやはり有利みたい。ベンチャーがロングテールで対抗しても、大手チェーンなら既存店の対面販売とネットでのロングテールのハイブリッドな戦略が取れるだろうから、やはり有利っぽい。
とか考えてみたりね。穴だらけの考察。
iPod touch使ってます。
スマートフォンが欲しい欲しいと駄々っ子してきた私ですが、3月末くらいにiPod touchを購入しました。iPhoneを買わなかったのは、2年縛りの契約で1年後に後悔する自分の姿を幻視したこと、そしてボンビラスな私に2キャリア分の通信料は大きな負担になること。10年来のドコモユーザーなので、あんま乗り換えたくないんですよねえ。
4月〜5月上旬にかけては、超絶繁忙期であまり活用の機会はありませんでしたが、最近ではiPod touchを最高のビジネスツールにしようと鼻息荒く頑張っています。今のところ、情報収集(RSSリーダー)、スケジュール管理、ToDo管理、資金管理の4つは全てiPod touchで管理をしていて、その便利さに驚いているところ。今後は名刺管理もiPod touchでやっちゃおうって予定です。ほんと、モバイルツールって素晴らしい。
ただ、iPodは好きなんだけど、アップルのクローズドな経営方針は嫌いなんですよ。
ヨドバシ・ドット・コム、アップル製品の販売を終了しなければならない状況に | RBB TODAY
Flash対応を拒むApple、デファクト戦略を貫くAdobe - Enterprise Watch Watch
良く言えば変革者なんだけど、私的にはオープンな戦略が好み。
appleと真逆のオープンな戦略をとるGoogleの「Android」には、ぜひともガンバッテ欲しい。今度、携帯の機種変するときは、ドコモのAndroidスマートフォンを買うよ!
ついでに、
さよならアップル、こんにちはグーグル | ビジネス | 最新記事 | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト
これ読んでると、apple敗北は濃厚に見えてくるけど…どうなるんでしょかね。
人違いです。
陸奥五郎です。人違いです。どうもお久しぶりです。
すったもんだの末、なんだかヌルっとしたブログを始めることにしました。情報発信ってのは不思議なもんで、一度ハマっちゃうと、指がウズウズしてくるんですよね。私の知識・立場上、大した情報はないブログになると思いますが、まあ、また私のやる気の無い文章が読みたい人は、ぜひご贔屓に。
今回の移転先は、はてなダイアリー。せっかくだから、今までと一味違うブログサービスを使いたいなぁって思ったのがきっかけで、キーワードでつながるこのサービスを選んでみました。単に「つながる」と言っても、mixi等のSNSとは違ってオープンなのがいいね。クローズという言葉は、私の嫌いな言葉の一つです。
というわけで、どういう方向に進むかもまだよく分からない「遊んでる場合じゃない!?」をよろしくお願いします。